Strategi untuk Melakukan Ekspansi Pasar dengan Efektif
Setiap keputusan ekspansi pasar yang dibuat oleh seorang pimpinan memiliki efek domino terhadap apa yang terjadi setelahnya, entah itu keberhasilan atau kegagalan. Seringkali pimpinan perusahaan terlalu cepat memerintahkan untuk melakukan aktivitas memperbesar atau memperluas pasar tidak meluangkan waktu untuk terlebih dahulu memahami kompleksitas unik dari geografi atau lingkungan persaingan tertentu.
Oleh karena itu, untuk melakukan ekspansi pasar dengan efektif dibutuhkan strategi dalam melaksanakannya.
Rencanakan dengan Matang
Segala hal berkaitan dengan usaha Anda sebaiknya dilakukan melalui pemikiran yang matang sehingga tidak ada salah perhitungan nantinya. Begitu juga kalau ingin melakukan ekspansi pasar, buatlah rencana sematang mungkin. Lihat bagaimana kondisi usaha saat ini apakah potensi mendapatkan keuntungannya besar apabila melakukan ekspansi pasar. Buatlah analisa terlebih dahulu apakah perusahaan memang sudah berada dalam taraf yang stabil dan matang untuk berekspansi. Jangan lakukan ekspansi pasar dulu kalau usaha Anda sedang sulit atau lebih sering rugi. Kuatkan dulu pasar Anda saat ini baru lakukan ekspansi.
Sukses Melakukan Ekspansi Pasar Bersama Terralogiq
Ekspansi pasar adalah strategi penting bagi pertumbuhan dan kesuksesan bisnis dalam lingkungan bisnis yang kompetitif. Dengan memanfaatkan peluang di wilayah baru atau segmen pasar yang belum dimanfaatkan, perusahaan dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan meningkatkan pangsa pasar mereka.
Namun, ekspansi pasar juga memiliki tantangan tersendiri yang harus dihadapi dan diatasi dengan bijaksana. Dengan perencanaan yang matang, pemahaman yang baik tentang pasar target, dan strategi pemasaran yang tepat, perusahaan dapat mencapai kesuksesan dalam usaha ekspansi mereka.
Selain itu, berinvestasi pada teknologi baru juga merupakan salah satu kunci kesuksesan ekspansi pasar saat ini. Tentu dalam hal ini Anda tidak boleh asal dalam memutuskan apa dan siapa partner yang tepat untuk mewujudkan hal tersebut karena mengambil inisiatif perluasan pasar tanpa rencana formal adalah upaya yang berisiko tinggi.
Oleh karena itu, Terralogiq adalah solusi bagi Anda yang sedang berencana melakukan ekspansi pasar melalui teknologi terbaru. Sebagai perusahaan IT profesional yang telah menjadi mitra kerja dari 150 perusahaan besar di Indonesia, Terralogiq merupakan Google Premier Partner Indonesia terpercaya yang menawarkan fitur untuk membantu ekspansi Anda.
Dengan software ini, Anda bisa mengetahui lebih baik tentang pelanggan, kompetitor, dan kemungkinan bisnis baru. Geomarketing pada Terralogiq memungkinkan Anda untuk menganalisis dan mengoptimalkan jaringan komersial saat ini.
Berdiri sejak 2013, Terralogiq sudah teruji berpengalaman dalam menghadirkan solusi untuk berbagai bentuk perusahaan baik Startup, Badan Usaha Milik Negara dan Swasta, serta badan dan lembaga Pemerintah.
Anda tertarik? Segera hubungi Terralogiq untuk menjawab kebutuhan modernisasi perusahaan Anda! Kunjungi website kami untuk mengetahui lebih lanjut atau hubungi kami melalui [email protected].
SUARA.COM – Untuk dapat terhubung dengan perusahaan lokal, demi ekspansi pasar global dan digital, Creativeans berkolaborasi dengan BridgifyAsia, keduanya berbasis di Singapura akan masuk Indonesia.
“Creativeans telah dipilih sebagai mitra strategis di bidang branding dan pemasaran oleh BridgifyAsia. Melalui inovasi ini, BridgifyAsia membuka pintu bagi perusahaan Singapura untuk mengeksplorasi dan mengakses pasar dan produk lokal Indonesia,” ujar CEO Creativeans, Kimming Yap.
Creativeans telah dikenal sebagai perusahaan design management and branding untuk pemasaran internasional, dan kini menjadi salah satu konsultan branding, dengan berbagai korporasi di Singapura, Jakarta, Vancouver (Kanada) dan Milan (Italia).
Kimming Yap mengatakan, kehadirannya ke Indonesia akan mendorong pasar lokal untuk lebih dikenali. Jika selama ini slogan go international terkesan sulit, khususnya bagi perusahaan kecil dan menengah di Indonesia, maka kolaborasi Creativeans dan Bridgify menawarkan solusi berupa:
Akses ke Pasar Global: menghubungkan perusahaan Singapura ke pasar lokal, sehingga produk lokal mendapatkan akses yang lebih mudah ke pasar internasional dan mendapatkan pelanggan baru secara global.
Peningkatan Eksposur Produk: meningkatkan eksposur merek dan produk lokal, sehingga lebih dikenal di kancah internasional.
Pemahaman tentang Pasar Global: kerja sama dengan perusahaan lokal dapat membantu memahami diskursus pasar internasional, peraturan perdagangan dan praktik terbaik.
Efisiensi Operasional: dengan platform perdagangan internasional, kemitraan strategis antara perusahaan Singapura dengan perusahaan lokal kecil-menengah dapat mengelola transaksi lintas batas, pembayaran dan pengiriman dengan lebih mudah dan efisien; sehingga mengurangi biaya operasional dan meningkatkan produktivitas.
Kemitraan dengan Enterprise: memungkinkan kemitraan bisnis dan pemasaran antara perusahaan Singapura dengan perusahaan Indonesia untuk tujuan ekspansi pasar yang berkelanjutan dan mampu bersaing di tingkat internasional.
Diversifikasi Pendapatan: ekspansi ke pasar internasional melalui kemitraan dengan perusahaan Singapura dapat membantu perusahaan lokal untuk diversifikasi sumber pendapatan sehingga mengurangi ketergantungan pada pasar domestik.
Kemudahan dalam Logistik dan Supply Chain: solusi berkelanjutan dengan kemitraan strategis dapat mengatasi kendala distribusi dan logistik pasar lokal untuk menjangkau konsumen internasional.
Ekspansi Pasar Digital: Singapura dapat mengenalkan sejumlah strategi dan teknologi pemasaran agar perusahaan lokal mampu mendapatkan pasar yang lebih luas di platform digital, baik skala nasional maupun internasional.
Creativeans berkomitmen memberikan nilai tambah kepada perusahaan-perusahaan di Indonesia dan mendukung pertumbuhan bisnis mereka, serta mendukung mereka untuk go internasional,
Work with us to build brands that matter:
Creativeans sendiri merupakan perusahaan design management and branding yang telah membantu banyak perusahaan global dalam pemasaran internasional. Saat ini Creativeans menjadi salah .satu konsultan branding, bekerja sama dengan berbagai korporasi di Singapura, Jakarta, Vancouver (Kanada) dan Milan (Italia).
Untuk menjalin peluang kolaborasi, sponsor, atau investasi untuk membangun brand, jangan ragu untuk menghubungi kami.
Dalam dunia bisnis, ekspansi pasar merupakan salah satu strategi yang paling umum digunakan untuk meningkatkan pertumbuhan perusahaan. Ekspansi pasar dilakukan dengan cara memperluas jangkauan pasar yang sudah ada atau mencari pasar baru untuk produk atau jasa yang ditawarkan.
Namun, ekspansi pasar tidak selalu mudah dilakukan karena banyak faktor yang harus dipertimbangkan, seperti persaingan, regulasi, dan kebutuhan pasar yang berbeda-beda.Dalam era digital seperti sekarang, ekspansi pasar menjadi semakin penting karena teknologi memungkinkan perusahaan untuk menjangkau pasar yang lebih luas dan lebih efisien. Namun, hal ini juga berarti bahwa persaingan semakin ketat dan perusahaan harus mampu beradaptasi dengan cepat untuk tetap bersaing.
Tujuan artikel ini adalah untuk membahas potensi pasar baru yang dapat dieksplorasi oleh perusahaan untuk ekspansi bisnis. Artikel ini akan membahas beberapa pasar yang menjanjikan dan strategi yang dapat digunakan untuk memasuki pasar tersebut.
Pembahasan Pasar Baru yang Menjanjikan
Ada beberapa pasar baru yang menjanjikan untuk dieksplorasi oleh perusahaan, antara lain:
Ekspansi ke pasar internasional dapat menjadi pilihan yang menarik untuk perusahaan yang ingin memperluas jangkauan pasar. Pasar internasional menawarkan potensi pasar yang lebih besar dan dapat membantu perusahaan untuk mengurangi risiko ketergantungan pada pasar domestik. Namun, ekspansi ke pasar internasional juga memiliki tantangan tersendiri, seperti perbedaan budaya, bahasa, dan regulasi.
Pasar online terus berkembang dengan pesat dan menawarkan potensi pasar yang sangat besar. Dalam beberapa tahun terakhir, banyak perusahaan yang sukses memanfaatkan pasar online untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan penjualan. Namun, persaingan di pasar online juga sangat ketat dan perusahaan harus mampu beradaptasi dengan cepat untuk tetap bersaing.
Pasar niche adalah pasar yang sangat spesifik dan terbatas, namun memiliki potensi pasar yang besar. Pasar niche dapat menjadi pilihan yang menarik untuk perusahaan yang ingin memasuki pasar yang kurang terjamah oleh pesaing. Namun, perusahaan harus mampu memahami kebutuhan pasar yang sangat spesifik dan menyesuaikan produk atau jasa yang ditawarkan.
Strategi untuk Memasuki Pasar Baru
Setelah menentukan pasar baru yang akan dieksplorasi, perusahaan harus memilih strategi yang tepat untuk memasuki pasar tersebut. Beberapa strategi yang dapat digunakan antara lain:
Joint venture adalah kerjasama antara dua perusahaan untuk memasuki pasar baru. Joint venture dapat membantu perusahaan untuk memperoleh akses ke pasar baru dengan cepat dan mengurangi risiko yang terkait dengan memasuki pasar baru. Namun, perusahaan harus memilih mitra yang tepat dan memastikan bahwa tujuan dan visi perusahaan sejalan.
Lihat Ilmu Sosbud Selengkapnya
Matriks Ekspansi Produk Pasar Adalah Kerangka Kerja Yang Digunakan Untuk Merencanakan Strategi Pertumbuhan Perusahaan
Tantangan dalam Aktivitas Memperbesar atau Memperluas Pasar
Jenis-Jenis Ekspansi Pasar
Ekspansi pasar dapat terjadi dalam berbagai bentuk dan skala, tergantung pada tujuan perusahaan dan kondisi pasar yang sedang dihadapi. Berikut adalah beberapa jenis ekspansi pasar yang umum:
Variasi produk adalah cara multifaset untuk mengubah layanan atau produk konsumen akhir, baik secara harfiah maupun melalui persepsi. Misalnya, jika produk perusahaan terbukti berhasil melampaui tujuan yang ditunjukkannya, kampanye iklan yang berfokus pada nilai tambahannya merupakan jenis variasi. Menambah nilai tanpa benar-benar mengubah produk dapat menangkap segmen pasar yang lebih besar dengan tetap mempertahankan basis konsumen yang ada.
Ketika produsen ingin memperluas pasar mereka, salah satu tujuan utama mereka adalah mencari peluang pendapatan tambahan. Barang fisik membutuhkan ruang rak di toko tempat konsumen dapat melihat dan mungkin membelinya. Penjualan digital serupa, karena kehadiran online melalui pengecer terkemuka dapat meningkatkan kesadaran pasar. Ketika sebuah perusahaan memperluas peluang ritelnya, itu merujuk pada aspek penjualan produk atau layanan.
Kecuali bisnis memiliki perjanjian eksklusivitas, bebas untuk menjual produknya dengan pedagang pilihannya. Untuk memperluas kemungkinan ritel mereka, manajer dan pengembang mencari peluang untuk berafiliasi dengan yang sudah ada di pasar. Ekspansi terjadi ketika lebih banyak toko menjual produk atau layanan perusahaan dan semakin banyak konsumen melihatnya sebagai pilihan pembelian.
Pengertian Ekspansi Pasar
Dalam dunia bisnis, selalu ada peluang bagi pasar domestik maupun internasional untuk berekspansi. Terlebih ditengah peningkatan aktivitas ekonomi dan pertumbuhan dunia pasca pandemi. Sebelum membahas lebih dalam, hal yang paling penting adalah memahami secara penuh pengertian dari ekspansi. Berikut ini adalah definisi ekspansi menurut para ahli:
Alex S. Nitisemito mendefinisikan ekspansi sebagai usaha untuk memperbesar skala perusahaan. Baik itu dilihat dari skala produksi, maupun cakupan pasar yang disebabkan oleh adanya peningkatan permintaan terhadap produk perusahaan.
Pengembangan vendor
Proses perluasan pasar tidak hanya soal meningkatkan kapasitas produksi, tetapi juga rantai pasokan. Memperluas pemasok perusahaan dapat memfasilitasi pertumbuhan pasar karena bisnis terlibat langsung dengan audiens yang lebih luas. Dalam situasi tertentu, perusahaan dapat terlibat dengan pemasok di luar rantai pasokannya saat ini.
Pemasaran adalah proses yang membantu menghubungkan bisnis dengan ekonomi. Dengan mendiversifikasi vendor yang digunakan perusahaan, hal itu menciptakan peluang pasar baru. Dalam beberapa situasi, ini juga terkait masalah kualitas dan kenyamanan, seperti produsen sirup yang menawarkan rasa baru. Dalam kasus lain, vendor dapat mengurangi harga pokok penjualan perusahaan, yang memungkinkannya memperluas pasar melalui diversifikasi vendor.
Analisa Pasar Sasaran
Setelah menentukan target pasar yang baru, maka analisa pasar tersebut. Analisis dengan matang bagaimana tingkat pertumbuhan pasar, pesaing, potensi keuntungan, dan hambatan apa yang sekiranya bisa menghambat proses ekspansi pasar nantinya. Dengan analisa yang lengkap dan matang, proses ekspansi bisa dilakukan dengan lebih lengkap.
Menjangkau konsumen baru bisa dilakukan dengan membuka cabang di tempat lain, entah di dalam maupun luar kota. Cabang di kota yang sama biasanya berfungsi untuk menunjang pelayanan di tempat utama. Sedangkan cabang yang dibuka di kota lain adalah bentuk ekspansi pasar yang sesungguhnya dimana Anda akan mendapatkan konsumen baru.
Langganan Info Terbaru
Gabung dalam komunitas Pajakku, dapatkan berita dan solusi perpajakan terbaru
Pengenalan Produk Baru
Membawa produk yang sudah ada ke wilayah baru atau segmen pasar yang belum dimanfaatkan adalah cara populer untuk melakukan ekspansi pasar. Perusahaan perlu memastikan bahwa produk tersebut telah disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi konsumen di pasar baru.
